تبليغاتX
به نام او

به نام او

مدیریت چیست

جملات بعضا مدیریتی

جملات بعضا مدیریتی رو براتون اوردم با فونت phalls digital امیدوارم خوشتون بیاد . در ضمن استفاده از این جملات با ذکر منبع بلامانع است.
ادامه مطلب
+ نوشته شده در  سه شنبه دوازدهم خرداد 1388ساعت   توسط محسن  | 

مدیریت تغییر

حالا که از مدیریت دانش سخن گفتیم تعریفی از مدیریت تغییر نیز ارائه میدم که گرفته شده از سایت زیر البته با کمی تغییره: http://www.imi.ir/modirsaz

 


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  شنبه دوم خرداد 1388ساعت   توسط محسن  | 

مدیریت دانش

مدیریت انواع مختلفی دارد که یکی از انها مدیریت دانش است که بحث بسیــــــــــــــــــار مهمی در زمان حاضر می باشد. به راستی مدیریت دانش چیست؟ تعاریفی از مدیریت دانش که در  کتاب "مدیریت جامعه امروز"  هست را ارائه میدهم :


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  شنبه دوم خرداد 1388ساعت   توسط محسن  | 

تعریفی از برنامه ریزی

برنامه ریزی فرایندی است که به موجب آن شما آینده خود را دائماً می سازید « روجرفریتز»

+ نوشته شده در  یکشنبه سیزدهم اردیبهشت 1388ساعت   توسط محسن  | 

مدیریت موفق

راه های موفقیت یک مدیر رو از یک نشریه برداشتم البته بخشهایی از مطالب هم از کتاب درسیمونه :

چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود ؟

برای موفق و مؤثر بودن ، توانای های ذاتی و اکتسابی معینی لازم است . مدیر مؤثر نیاز به توانای های فنی ، انسانی ادراکی ، طراحی و حل مسائل دارد . یک مدیر موفق ، نگرش و انگیزه های معینی دارد. پاداش های سازمانی (اضافه حقوق ، ارتقاء و ...) و جو سازمانی بر انگیزه و انگیزش وی اثر دارد . یکی دیگر از موفقیت ، رویدادهای پیش بینی نشده وامدادهای غیبی است ؛ زیرا همیشه توانای های افراد نیست که برای ایشان موفقیت می اورد . بررسی میزان موفقیت و مؤثر بودن هر مدیر بر اساس دیدگاه و معیارهای سازمانی صورت می گیرد .



ادامه مطلب
+ نوشته شده در  یکشنبه سیزدهم اردیبهشت 1388ساعت   توسط محسن  | 

مقاله

در این بخش یک مقاله در باب مدیریت که از سایت رشد برام ارسال شد رو می ذارم :

مقدمه

ظهورسازمانهای اجتماعی وگسترش روزافزون انها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است .
وبه این ترتیب وبا توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود .بدیهی است هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمند نوعی مدیریت است . یکی از پیامدهای مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی غرب حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیتهای اقتصادی و تولید است .معتقدین به این مکتب یک عمل را تا انجا درست قلمداد میکند. که برای فرد یا افرادی بیشترین خوشی و اسایش را به بوجود اورد به بیان دیگر ملاک درستی یک عمل نتایج ان است نه شیوه انجام ان عمل.



ادامه مطلب
+ نوشته شده در  یکشنبه سیزدهم اردیبهشت 1388ساعت   توسط محسن  | 

ادامه جزوه

ادامه جزوه که استاد دوشنبه هفته پیش گفت رو ارائه کردم :

نظریه مدیریت اداری :

 

این نظریه با اداره کردن سازمانها  با مدیریت سطح عملیاتی تیلور کاملا متفاوت است انها مدیریت را هماهنگ سازی تلاشهای گروهی در جهت هدفها ی گروهی میدانند انها تلاش کردند مدیریت را بر حسب وظایف مدیران در سطوح مختلف توضیح دهند.

فایول فرانسوی که خود مهندس معدن بود و فعالیت خود را از سن 19 سالگی  اغاز و تا سن 77 سالگی انجام داده بود در سال 1916 مقاله ای را منتشر نمود تحت عنوان مدیریت عمومی و صنعتی ایشان فعالیتهای سازمان تجاری را به 6 قسمت تقسیم کرد :

 

 


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  یکشنبه سیزدهم اردیبهشت 1388ساعت   توسط محسن  | 

جزوه

این قسمت برای اقایون و خانومهایی است که جلسه قبل غایب بودند و جزوه ندارند در بخش ادامه مطلب براشون گفته های استادو گذاشتم
ادامه مطلب
+ نوشته شده در  شنبه بیست و دوم فروردین 1388ساعت   توسط محسن  | 

و حالا میرسیم به مدیریت در اسلام ( البته از چندین بخش تشکیل میشود که سعی میکنم به صورت قسمت قسمت ارائه کنم )


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  شنبه بیست و دوم فروردین 1388ساعت   توسط محسن  | 

نظر دهی

یکبار برای همیشه از تو دوست عزیز می خوام که منم از نظرت مطلع کنی اگه دوست داشتی.

با تشکر از دوستان

+ نوشته شده در  یکشنبه هجدهم اسفند 1387ساعت   توسط محسن  |